In dieser wiederentdeckten Gesprächsform (David Bohm) für Gruppen geht es darum, aus der akzeptierten Vielfalt von Meinungen und Ansichten neue Erkenntnisse zu gewinnen – gemeinsam geteilten Sinn zu schaffen.
Der Einsatz in Unternehmen und Organisationen fördert insbesondere Verständnis für unterschiedliche Problemsichten und bringt neue, kreative, von allen getragene Lösungen zu Tage.
Statt wie in Diskussionen die eigene Meinung durchzusetzen, mit dem besten Argument zu siegen, erfahren die Teilnehmer im DIALOG die Unterschiedlichkeit der Ansichten als Potential. DIALOG kann in Organisationen zur Verbesserung der Kommunikation, Bildung von Teams, Erarbeiten neuer Strategien und ähnliches angewandt werden. DIALOG unterstützt alle Prozesse, in die das Potenzial der Mitarbeiter eingebunden werden sollen.
In einem DIALOG sitzen die Teilnehmer im Kreis, in der Mitte ist ein Sprechstein oder –stab und eine Klangschale. Es sprich immer nur einer – die Kommunikation wird verlangsamt. Die Wahrnehmung und das Zuhören wird tiefer und durch das weitergehende Verstehen entsteht ein miteinander denken und von einander lernen. Die Erfahrung einer vertieften, authentischen Kommunikation überträgt sich auch in den Berufsalltag der Teilnehmer und die geübte dialogische Grundhaltung wird Bestandteil eines respektvollen miteinander Umgehen.

Dialogische Grundhaltung   mehr...