Beratungsprozesse gestalte ich kundenspezifisch. Je nach Aufgabenstellung können Workshops mit Teams oder auch Großgruppenveranstaltungen geplant werden, um die Ziele zu realisieren.
Zwei Beispiele aus meiner Beratungspraxis zeigen dies - weitere finden Sie im Praxisblog beschrieben.
Workshops
| Frage/Problem | Vorgehensweise/Methoden | Ergebnisse/Nutzen |
|---|---|---|
| Verbesserung der Zusammenarbeit | TeilnehmerInnen reflektieren, erarbeiten Verbesserungen und vereinbaren die Realisierung | verbesserte Kommunikation; Kosteneinsparung; verbesserte Ergebnisse |
| Neue strategische Ausrichtung | Stärken- und Umfeldanalyse, Synergiencheck, Kreativer Zukunftsraum, Realisierungskonzept | Umsetzbare, von allen getragene Ausrichtung |
Arbeit mit großen Gruppen
| Frage/Problem | Vorgehensweise/Methoden | Ergebnisse/Nutzen |
|---|---|---|
| Förderung von Business Kooperationen | 120 UnternehmerInnen einer Branche treffen sich und finden im OPEN SPACE neue Kooperationsmöglichkeiten | Neue Kontakte; Austausch mit anderen UnternehmerInnen; konkrete Kooperationsvereinbarungen, Gründung einer Vertriebsfirma |
| Neue Ausrichtung eines Fachverbandes | 60 Mitglieder erarbeiten die Basis für die Neuausrichtung; Methodisch wurden u.a. Simulationen, World Café, Gruppenarbeit eingesetzt | Der Vorstand verfügt über ein breites tragfähiges Meinungsbild und setzt dieses in eine innovative Strategie um |
