Anwendung:

• Analyse und Lösung konkreter Problemsituationen  

Fragen:

• Wie können wir die Lieferzeiten verkürzen?
• Was hindert uns daran, im Markt Fuß zu fassen?
• Welche Kompetenzen brauchen wir, um den Umsatz zu steigern?

Elemente:

• Fokus    
• Ziel    
• 1 bis 3 Hindernisse
• 1 bis 3 Ressourcen
• Verdeckter Gewinn (=Nutzen, der vorhanden ist, solange das Ziel nicht erreicht wird)
• Zukünftige Aufgabe   

Anwendung:

• Entwicklung einer Strategie zur Erreichung eines definierten Ziels;
• Verstärkung der Fokussierung auf ein Ziel;
• Erarbeitung eines Ziels und Simulation der Zielerreichung;
• Überwindung von wiederholten Misserfolgen.

Fragen:

• Wie können wir mit allen Kräften auf ein gemeinsames Ziel zusteuern?
• Was könnten wir anders machen, um unsere Ziele schneller zu erreichen?
• Ist das Ziel attraktiv?
• Nutzen wir alle Ressourcen, die uns zur Verfügung stehen?

Elemente:

• Fokus    
• Ziel    
• Wunder    
• Kontext des Wunders – Auswirkungen des Wunders    
• Ressourcen – z.B. erfolgreiche Verhaltensmuster     
• Zeitlinie    

Anwendung:

• Klärung von schwer durchschaubaren, diffusen Sachverhalten oder von Situationen, deren Einflussfaktoren nicht präzise benannt werden können;
• Aufbrechen von festgefahrenen Situationen, die so scheinen, als ob sie aus unerklärlichen Gründen nicht gelöst werden können.

Fragen:

• Wo ist unser blinder Fleck?
• Was haben wir nicht genügend beachtet, welche Faktoren könnten auch noch eine Rolle spielen?

Elemente:

• Fokus     
• Das offizielle Thema (das Thema, das explizit benannt wird)
• Das ausgeblendete Thema (das, worum bei dieser Fragestellung auch noch geht)   

Anwendung:

• Entscheidungsdilemmata oder Fragen die einen Gegensatz enthalten, wie zum Beispiel:
• Produktalternativen; Engagement in alternativen Geschäftsfeldern; gegensätzliche Strategien wie  Expansion oder Konzentration.

Fragen:

• Wollen wir eine Kooperation mit diesem Unternehmen eingehen oder nicht?
• Sollen wir unsere Qualitätskriterien restriktiv anwenden oder eine Ausnahme machen?     
• Welche Strategiealternative birgt mehr Erfolg im Rahmen unserer Zielsetzung

Elemente:

• Orte:
  •    Position 1: Das Eine
  •    Position 2: Das Andere
  •    Position 3: Beides _{(die übersehene Verbindung von Position 1 und Position 2)}   
  •    Position 4: Keines von Beiden _{(der übersehene Kontext, welcher eine Rolle spielt, bisher
                                                          jedoch noch nicht ins Blickfeld gerückt ist)}

• Repräsentant i.e.S.:
  •    Fokus

• Freies Element:
  •     Position 5: All dies nicht (Pos. 1-4) und selbst das (Pos.5) nicht!